對代理商公司來說，媒體是整個項目從提案到項目執行的中介者。
媒體工作內容大致與媒體對接，處理日常內部需求，獨立完成合同簽訂、支付回收等流程，掌握媒體政策，在集團內進行共享和培訓，是sem項目正常運營不可缺少的部分。 但是，樂奕網絡認為作為sem也需要對媒體的工作有一定程度的了解。
今天，在和一家媒體談論SEM產品時，突然發現木辰不熟悉主流搜索媒體的產品。 比如百度品牌的起跑線是KA客戶還是中小客戶，比如360品牌的日出適用于什么行業等問題，真的不太清楚。
了解各搜索媒體的新產品，有助于充實sem程序。
例如，向客戶推薦百度的品牌專柜、品牌起跑線、競秀、360的品牌直通、浮層等。 如果客戶這樣對新的風格感到滿意，那么不僅有利于sem的執行效果，也有利于其利益。 這就是做sem是他知道媒體工作的原因。 對于無法單獨劃分媒體的公司來說，這項工作也由sem項目經理代理。 所以掌握這些，寫sem提案，對說服客戶的工作更有信心，更有說服力和專業性。 這就是我們最近一直在學習的地方。 因為很亂，這篇文章只是記錄了自己的心得吧。